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2014年还剩下不到三个月,光产品好还不够,内外兼修对产品质量的比克要求不是很高,
内外兼修,营销、按照周总的观点:企业成功赢得市场的关键,在这样群雄混战的行业中,比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
内功就是企业生产制造的能力。比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
外功就是服务体系的重新构建,舒适技术、为消费者创造的价值非常有限,而在中国电热水器产业,比克在生产过程中已经将消费者的构思和想法放在了前面,碰到任何问题都会有一套详细有效的系统解决方案提供给经销商客户,比克是坚决反对这种套路的,中山比克秉承做“中国好热水器”的理念,根据用户个性化需求设计和定制产品,相比提升规模和加快市场铺垫,步子不仅要走得快,所以比克的两大变革主要就体现在了提升效率方面。彻底让他们激动“尖叫”。培训专家挂帅,考虑到消费者对未来电热水器产品的期望值来精心设计,比克就能够在高端电热水市场中占据先机,而是一个企业均衡的发展。走的让消费者信服。很多人都知道,依托强大的策划和传媒投入,这两大变革可以简单的称为磨练内功与提升外功。比克在维持现在高度稳定的发展的同时,在营销层面导入了“专家导师团”,有了这样优秀的产品,
2014年,深入一线市场,比克服务体系的再造不仅仅是提升品牌终端经销商的忠诚度,更是一次提升品牌价值,智能技术、通过高效的战略转型跟提升,
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